4月3日，集团公司党委书记、董事长薛卫东到横山煤电公司调研检查一季度生产经营及项目建设情况，现场了解运营情况并协调解决有关问题。他强调，要认真贯彻落实集团高质量发展大会和年度工作会议精神，牢牢把握生产经营和项目建设两条主线，沉下身子、真抓实干，形成“心往一处想、劲往一处使”的强大合力，确保顺利完成全年目标任务。

　　薛卫东一行先后查看了#2机组检修、二期项目及榆能青青源公司石膏项目等情况，详细听取了横山煤电公司党委书记、董事长孟勋彪，党委副书记、总经理张焱对一季度生产经营及项目建设的工作汇报。

　　薛卫东对横山煤电公司各项工作给予了充分肯定，并就完成好今年各项重点任务提出要求。他强调，要充分认识安全生产工作的重要性，牢固树立“安全无小事”理念，严格落实安全生产与薪酬分配联动挂钩机制，及时总结提炼安全精细化管理特色做法，坚决守牢安全、环保、消防红线底线。要下大力气推进管理创新，切实抓好成本管控，着力推出一批标准化、特色化管理经验，充分发挥百万千瓦级机组在行业内的示范引领作用，打造独具特色的生产运营管理样板。要全力以赴加快项目建设，及时破解制约项目建设的堵点难点，按节点计划推进各项工作。要紧盯“新能源、固废利用、减碳降碳”等领域，认真做好项目谋划，全力推动项目落地，持续为集团做大做强做优作出贡献。要切实抓好人才队伍建设，多渠道搭建职工成长成才平台，注重在生产经营和项目建设中发现一批、培养一批、使用一批“想干事、能干事”的年轻干部，为公司后续发展提供坚强的人才保障。要不断深化对标管理，组织开展经常性对标活动，找差距、定目标、挖潜力，加快补齐短板弱项，全面提升管理水平，打造行业示范标杆。

　　集团公司办公室、安全环保部、基建工程部负责人参加调研检查。